醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),首先是要公平,其次才是要效率,連產(chǎn)業(yè)化的概念都沒想清楚呢,就來談什么應(yīng)不應(yīng)該產(chǎn)業(yè)化的問題為時(shí)過早。讓市場發(fā)揮其應(yīng)該有的作用,這是沒什么錯(cuò)的,但如果把市場化理解為政府應(yīng)該逐漸的退出,讓投資主體靠自己的經(jīng)營行為發(fā)揮作用的程度越來越強(qiáng)的話,那就會有問題了,因?yàn)閺膰H上的經(jīng)驗(yàn)來看,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來越高,公共財(cái)政用于人民健康的程度也越來越高,政府更應(yīng)該可能拿出更多的錢用于公益性的投入上,而不是說社會越發(fā)展,公共健康問題也越應(yīng)該由個(gè)人行為來解決。
沒有人知道,“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)”這個(gè)名詞到底產(chǎn)生在哪年哪月,但它卻以極快的速度在“成長”,并且引發(fā)了無數(shù)人的聯(lián)想和沖動(dòng),盡管政府方面一直對此未有任何說法,但是,人們一方面似乎從醫(yī)療體制改革的政策中讀出了太多的弦外之音;另一方面,現(xiàn)實(shí)中從來就不缺少對新生事物的躍躍試試者,在媒體的推波助瀾和市場的鼓噪聲中,人們仿佛看到了醫(yī)療行業(yè)這塊巨大的蛋糕就在觸手可及的地方,資本也就在這種氛圍中粉墨登場了。
尤其在非典之后,隨著中國醫(yī)療體制改革的提速,“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化”的趨勢更加明顯,資本市場也自然在涌動(dòng)著種種的激情。
人們普遍相信的一個(gè)論據(jù)是:目前中國年人均醫(yī)療消費(fèi)只有31美元,而美國年人均醫(yī)療消費(fèi)4090美元,德國2339美元,德國與美國分別為中國的70和130倍。在美國,醫(yī)療消費(fèi)占了國民生產(chǎn)總值的14%,而在中國,這一比例還不到4%。美國在醫(yī)療衛(wèi)生方面的消費(fèi)大約為1萬億美元,中國為400億美元,只是美國的1/25。以中國2001年國民生產(chǎn)總值89404億元計(jì)算,只要醫(yī)療消費(fèi)能占到10%就是8900億元,照此計(jì)算,醫(yī)療行業(yè)有著無限的發(fā)展空間。
另一方面,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)存在著投入總量少、醫(yī)療資源分布不均衡、收費(fèi)不合理、服務(wù)水平低等問題。在我國,占社會總?cè)丝诓蛔?span>2%的大中城市擁有80%以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人才和經(jīng)費(fèi),而擁有總?cè)丝?0%以上的廣大農(nóng)村則缺醫(yī)少藥。2001年,全國縣及縣以上醫(yī)院1.6萬家,床位總利用率僅為60%,許多中小醫(yī)院的床位利用率更低至30%以下,而靠醫(yī)院收入生存或真正贏利的醫(yī)院還很少,上萬家中小醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)遲早會成為“搖錢樹”甚至支柱產(chǎn)業(yè),只要成功的運(yùn)作,無論是賣出還是尋找機(jī)會上市都可以帶來豐厚和穩(wěn)定的利潤。