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中國農(nóng)產(chǎn)品物流外包的經(jīng)濟效益分析
發(fā)布時間：2012-08-02 14:16:46  來源： 
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傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流模式下，農(nóng)產(chǎn)品在從生產(chǎn)者到消費者的過程中，經(jīng)歷了生產(chǎn)者、購銷者、產(chǎn)地批發(fā)商、銷地批發(fā)商、農(nóng)貿(mào)市場、消費者等諸多環(huán)節(jié)，生產(chǎn)者和消費者之間的直接交易較少，流通環(huán)節(jié)多。引入物流外包后，通過第三方物流可大大縮短產(chǎn)銷距離，信息流的加入可有效保證供應(yīng)的及時性、敏捷性，同時第三方物流專業(yè)化的運作模式為農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的暢通提供了保障。
 
（1）提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的核心競爭力。核心競爭力一直是物流外包活動中的關(guān)鍵詞。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者規(guī)模較小，協(xié)調(diào)能力和談判能力較弱，在應(yīng)付與顧客間的物流活動方面遠不及第三方物流企業(yè)。同時，自營物流會分散資金，對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者形成負擔(dān)，導(dǎo)致核心業(yè)務(wù)資金投入不足。農(nóng)產(chǎn)品物流外包可使之將更多資源和精力投入到生產(chǎn)業(yè)務(wù)中，重點研究新產(chǎn)品或新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品工藝技術(shù)水平，提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的核心競爭力。
 
（2）實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。物流外包中的資源優(yōu)化一方面指經(jīng)營者內(nèi)部資源的釋放，通過資源從非核心業(yè)務(wù)向核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移以獲取更大的效益回報；另一方面指外部資源的獲取，如最小化物流成本需要使用詳盡周密的乍產(chǎn)和倉儲計劃以及裝運規(guī)模、方式等的分析模型，對于農(nóng)民來說可能不具備這方面的專長，不得不求助于外部供應(yīng)商。
 
（3）減少農(nóng)業(yè)風(fēng)險。農(nóng)業(yè)風(fēng)險除自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險外，還有市場價格、生產(chǎn)資料質(zhì)量及供應(yīng)延誤農(nóng)時等經(jīng)營風(fēng)險，外包將使企業(yè)變得更加靈活，更具動態(tài)性，更能適應(yīng)環(huán)境的變化。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)境下，物流外包能將風(fēng)險分攤到各個主體，使得投資不僅代表一個經(jīng)營者，而且代表許多的客戶，通過分享這些投資，單一主體所承擔(dān)的風(fēng)險大大減少了。
 
（4）降低直接成本。第三方物流企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟效益，由于擁有強大的購買力和貨物配載能力，可以得到更為低廉的運輸價格，可大批量購買運輸能力，集中配載較多客戶的貨物，大幅降低單位運輸成本。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者還可減少相應(yīng)的工資支出，降低存貨水平，削減存儲成本，減少商品刷轉(zhuǎn)時間。通過發(fā)展物流外包降低物流成本空間很大，經(jīng)濟效益十分明顯。
 
（5）加速農(nóng)產(chǎn)晶周轉(zhuǎn)。第三方物流服務(wù)提供者借助精心策劃的物流計劃和實時的運送手段，可提高農(nóng)產(chǎn)品流通速度，節(jié)省物流費用，減少在途貨物積壓，最大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn)，提高銷售額，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。
 
（6）精簡組織結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者可以利用物流外包策略精簡傳統(tǒng)的中層經(jīng)理監(jiān)督協(xié)調(diào)功能和機構(gòu)，使金字塔狀的總公司、子公司組織結(jié)構(gòu)讓位于更加靈活、對信息流有高度應(yīng)變性的扁平式結(jié)構(gòu)，以確保公司的快速反應(yīng)能力。
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