近日，許昌市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家組一行7人到河南陽光實(shí)業(yè)集團(tuán)（陽光集團(tuán)）進(jìn)行現(xiàn)場評審。公司常務(wù)副總經(jīng)理謝更強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)王怡文、副總經(jīng)理吳清振、郭洪林，及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場評審會(huì)議。
評審會(huì)上，謝總向?qū)＜医M介紹了公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司管理、戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌提升等概況。自2010年起，陽光集團(tuán)全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，按照以績效為目標(biāo)、以顧客為導(dǎo)向、以戰(zhàn)略為指引的核心理念，以及卓越績效管理模式的評審標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)的方法，全面對照和指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，公司競爭力不斷增強(qiáng)，管理水平持續(xù)提升，形成了精益求精、追求卓越的濃厚氛圍。
評審專家聽取了公司的匯報(bào)后到港電分公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查。評審組專家對陽光集團(tuán)綜合實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略給予高度評價(jià)，并提出評審意見。
評審專家組組長孫洪教授在評審總結(jié)時(shí)指出：陽光公司卓越績效模式的推廣，企業(yè)管理取得了長足進(jìn)步，主要體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視導(dǎo)入卓越績效管理模式，董事長親自參與公司企業(yè)文化與戰(zhàn)略的制定，公司發(fā)展戰(zhàn)略思路清晰，優(yōu)勢突出，生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，自動(dòng)化、智能化程度較高。同時(shí)，評審專家也提出了進(jìn)一步改進(jìn)方向：顧客滿意度調(diào)查方法要改進(jìn)；員工合理化建議調(diào)查數(shù)據(jù)分析要充分及時(shí)，自評報(bào)告中支持過程相對價(jià)值創(chuàng)造過程的展開要加強(qiáng)；改進(jìn)的工具要有更高標(biāo)準(zhǔn)，如6S、QFD、TRIZ等。
現(xiàn)場評審是市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，有4家企業(yè)進(jìn)入了本屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評審階段，此次評審組專家對陽光集團(tuán)高度的認(rèn)可和評價(jià)，將對陽光集團(tuán)今后的發(fā)展提供非常積極的作用。
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