為了使公司更好地適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，不斷開拓國(guó)際化視野，學(xué)會(huì)運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式，4月20日,鴻雁邀請(qǐng)錫恩咨詢浙江分公司總經(jīng)理莫偉權(quán)對(duì)公司在杭三級(jí)以上經(jīng)理進(jìn)行了《傳統(tǒng)企業(yè)電商化4C戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》的培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，莫偉權(quán)圍繞“電商是什么、為何做電商、何時(shí)做電商、誰(shuí)來(lái)做電商、如何做電商”五個(gè)關(guān)鍵模塊進(jìn)行專題闡述。莫偉權(quán)強(qiáng)調(diào)，電商帶來(lái)的不僅是一場(chǎng)傳播革命，更是整個(gè)社會(huì)商業(yè)模式的變遷，在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略突破與電商轉(zhuǎn)型就變得迫在眉睫。
針對(duì)鴻雁電器的電商戰(zhàn)略模式，莫偉權(quán)與在場(chǎng)的與會(huì)人員展開了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，大家對(duì)此進(jìn)行了深刻的思索和探討，并積極建言獻(xiàn)策。
關(guān)于如何加快鴻雁當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展，王米成總裁指出：加快電子商務(wù)的發(fā)展是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，公司應(yīng)明確定位，理清思路，不斷開拓國(guó)際化視野，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)思維，在把握電商本質(zhì)的基礎(chǔ)上，建立“水平、時(shí)間、社群、客戶、試錯(cuò)、資本”六大思維，全力規(guī)劃電商戰(zhàn)略模式，創(chuàng)新內(nèi)外新傳播體系，并依循“百度做流量、微博做信譽(yù)，微信做關(guān)系，天貓做銷量”的策略搭建全網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，充分利用技術(shù)革命帶來(lái)的創(chuàng)新活力，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
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