乙烯工程建設(shè)中,鎮(zhèn)海煉化充分融合國(guó)內(nèi)外大型項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理理念和方法,按照“以最少的人管理特大型項(xiàng)目”的思路,探索并實(shí)施了以業(yè)主為主導(dǎo)的聯(lián)合項(xiàng)目管理模式(IPMT),成功實(shí)踐了“小業(yè)主、大監(jiān)理”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,為中國(guó)石化大型項(xiàng)目建設(shè)管理提供了成功經(jīng)驗(yàn)和示范效應(yīng)。同時(shí),在中國(guó)石化大型工程項(xiàng)目中首次推行企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP),實(shí)施了項(xiàng)目管理(PS)、資金管理(TR)和物資采購(gòu)(MRO)等模塊,實(shí)現(xiàn)了物流、資金流和信息流的高度集成,促進(jìn)了項(xiàng)目規(guī)范、高效運(yùn)作。
PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))成立于1969年,是目前全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域最大的協(xié)會(huì),已經(jīng)在180多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。為對(duì)標(biāo)世界一流項(xiàng)目管理水平,了解先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,分享最佳的項(xiàng)目管理實(shí)踐,今年,中國(guó)石化首次推薦所屬企業(yè)參與PMI(中國(guó))年度項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)的評(píng)選。
據(jù)了解,項(xiàng)目管理概念引入中國(guó)10余年來(lái),已經(jīng)在IT、航空、能源、通信、金融、制造業(yè)等諸多領(lǐng)域取得廣泛應(yīng)用,并成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提升執(zhí)行力的重要手段之一。