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　　日前，在貴州茅臺集團(tuán)舉行的媒體座談會上，茅臺集團(tuán)對外宣布，未來五年擬推動貴州茅臺股份以外的四家子公司上市。除了習(xí)酒，另外三家準(zhǔn)備上市的公司分別是茅臺保健酒公司、旅游公司以及物流公司。茅臺再推上市公司，且含白酒類公司，一直以來，這一舉措都被外界質(zhì)疑存在著同業(yè)競爭之嫌。

　　未來幾年，白酒業(yè)能否走出低谷尚不明朗，在此背景下茅臺集團(tuán)力推4家子公司上市，其中還有兩家酒類企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉勢必會與上市公司形成同業(yè)競爭，并將稀釋茅臺品牌的價值。“這4家公司都是不同性質(zhì)的公司，和貴州茅臺沒有關(guān)聯(lián)。”對于外界的質(zhì)疑，貴州茅臺董事長袁仁國公開表示。

　　然而，早在貴州茅臺上市前的2000年3月20日，貴州茅臺曾與習(xí)酒等關(guān)聯(lián)公司簽訂《避免同業(yè)競爭協(xié)議》，其中就明確只能由貴州茅臺研制、生產(chǎn)醬香型白酒，其他關(guān)聯(lián)企業(yè)只能生產(chǎn)此外的酒類產(chǎn)品。但該協(xié)議有效期為貴州茅臺成立之日起5年。如今，習(xí)酒公司生產(chǎn)的醬香產(chǎn)品系列有典藏珍品、窖藏1988等。其中窖藏習(xí)酒系列2011年一年實(shí)現(xiàn)銷售超過5億元。

　　白酒專家鐵犁告訴記者：“之所以再推4家上市公司，與茅臺集團(tuán)的千億目標(biāo)計(jì)劃（2017年實(shí)現(xiàn)1000億元的銷售計(jì)劃）有關(guān)，這個目標(biāo)是貴州省國資委給定的目標(biāo)。這肯定會稀釋茅臺的品牌價值。按照正常的發(fā)展速度，茅臺集團(tuán)到2017年也就600億元左右，根本無法實(shí)現(xiàn)1000億元的目標(biāo)，現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只能借助旅游和物流來填補(bǔ)。”

　　有消息稱，在茅臺集團(tuán)的規(guī)劃中，白金酒2013年的銷售目標(biāo)是10.92億元，2014年計(jì)劃達(dá)到15億元，2015年實(shí)現(xiàn)20億元的銷售規(guī)模。在茅臺集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)的同時，保健酒的主力產(chǎn)品白金酒的銷售目標(biāo)突破百億。而習(xí)酒公司此前曾被要求2012年年內(nèi)必須完成在香港上市，以此輔佐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2015年銷售收入達(dá)到800億元的目標(biāo)。

　　實(shí)際上作為茅臺集團(tuán)的下屬子公司，習(xí)酒公司早在去年年中就有赴港上市的打算，但是此后在“塑化劑”“三公消費(fèi)”等各種風(fēng)波沖擊之下最終擱淺，隨后，在去年習(xí)酒國營60周年紀(jì)念大會上，袁仁國表示，習(xí)酒將在2013年2月登上H股，但截止到目前這一計(jì)劃仍未成行。“習(xí)酒公司雖然發(fā)展很快，但是問題也很多，很多基礎(chǔ)工作還沒做好。”西南地區(qū)一位資深白酒經(jīng)銷商告訴記者，“原來說的是今年3月份上市，但是去年以來整個外部環(huán)境都變化了，也使得習(xí)酒上市的進(jìn)程推遲了。”

　　除了習(xí)酒之外，茅臺集團(tuán)下一步要求上市的企業(yè)就是保健酒。其旗下主要產(chǎn)品有茅臺不老酒、古源酒、茅鄉(xiāng)酒、臺源窖酒、白金酒等，其中最為主打的產(chǎn)品就是白金酒。而今年5月31日，貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）白金酒有限責(zé)任公司（以下簡稱白金酒公司）正式成立。從2009年白金酒上市，由茅臺旗下的一個子品牌發(fā)展成為茅臺集團(tuán)的獨(dú)立子公司，白金酒公司僅用了4年多時間。數(shù)據(jù)顯示，2012年，白金酒公司的銷售額達(dá)到9.16億元。貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）黨委副書記房國興曾公開表示，白金酒爭取2016年實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

　　白酒專家肖竹青告訴記者：“茅臺集團(tuán)之所以看好保健酒板塊，原因是受限制三公消費(fèi)的影響，高端白酒銷售遇困，而茅臺保健酒正好定位中端市場，包括五糧液和瀘州老窖都在推中端價位的產(chǎn)品，茅臺集團(tuán)想把這塊產(chǎn)品做起來。”

　　不過對于茅臺集團(tuán)推出4家上市公司，肖竹青并不看好，“茅臺集團(tuán)所謂多元化的4家公司上市根本不現(xiàn)實(shí)，圍繞主業(yè)做適度的多元化延伸可以，旅游、物流跨界風(fēng)險很大，尤其旅游的基礎(chǔ)投入大，回報期長，白酒多元化的成功案例極少，此前五糧液兵敗多元化發(fā)展就是一個典型。”

　　而茅臺股份投資者對于茅臺集團(tuán)的多元化更是擔(dān)憂其與上市公司形成同業(yè)競爭。西南地區(qū)一位資深白酒經(jīng)銷商同時也是貴州茅臺股票的投資者趙斌（化名）表示，“習(xí)酒會對茅臺品牌稀釋和分流，而保健酒則會對茅臺王子酒等中端產(chǎn)品形成很大的威脅。茅臺集團(tuán)在實(shí)際操作中，既形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，又避開主要的競爭產(chǎn)品非常不現(xiàn)實(shí)。”