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供應(yīng)鏈金融厚積薄發(fā) 產(chǎn)融結(jié)合更上層樓

——華潤銀行供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)正式上線　　

　　2013年12月18日，華潤銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)布會在深圳舉行。這是華潤銀行自2009年成功重組至今在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的首次亮相，也是繼躋身千億俱樂部之后予以中國金融界的嶄新期待，又是在行業(yè)跑馬圈地競爭加劇的2013年國內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展史上又一次里程碑式的跨越。

　　在當(dāng)天的發(fā)布會上，華潤銀行行長宋群表示，華潤銀行有別于其他股份制銀行或者城商行，其定位于“產(chǎn)融結(jié)合”的差異化經(jīng)營路線，并依托華潤產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建“一軸兩翼三渠道”的戰(zhàn)略規(guī)劃，探索“產(chǎn)融結(jié)合+供應(yīng)鏈金融” 的差異化業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。在產(chǎn)融結(jié)合的探索過程中，通過供應(yīng)鏈金融模式與產(chǎn)品的運用迅速切入重點行業(yè)，打通獲客渠道；通過供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式開展，為集團發(fā)展帶來巨大的蘊能，使集團產(chǎn)業(yè)和金融共同受益并深化產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的實施效果。

啟動儀式

　　華潤銀行副行長馬黎民表示，線上化供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)是華潤銀行實施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的重點舉措，也是華潤銀行打造核心競爭力的關(guān)鍵項目之一。通過供應(yīng)鏈金融全流程一站式服務(wù)，實現(xiàn)核心企業(yè)、授信客戶、物流監(jiān)管方和銀行的多方對接，推進銀行流程優(yōu)化和創(chuàng)新，給客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

　　簡而言之，作為供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的新晉銀行，華潤銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的后發(fā)優(yōu)勢在于依托華潤集團強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊扣集團產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，根植于集團內(nèi)部七大產(chǎn)業(yè)，并放眼外部重點行業(yè)，沿著“產(chǎn)融結(jié)合+供應(yīng)鏈金融”的差異化發(fā)展路徑，力爭成為主流行業(yè)的供應(yīng)鏈金融專家，以全產(chǎn)品、全流程、全方位和產(chǎn)融結(jié)合為著力點，打出一套漂亮的“組合拳”。

簽約儀式

　　緊扣需求，全產(chǎn)品綜合運用。著眼于供應(yīng)鏈的全鏈條，華潤銀行供應(yīng)鏈金融綜合運用存貨類、預(yù)付類、應(yīng)收類三大體系產(chǎn)品，融貫核心企業(yè)與上下游企業(yè)采購和銷售流程，沿著供應(yīng)鏈鏈條深度挖掘資源效用最大化，并結(jié)合重點行業(yè)的行業(yè)生態(tài)及供應(yīng)鏈特點，綜合利用銀行傳統(tǒng)授信+供應(yīng)鏈金融+國際業(yè)務(wù)+投行產(chǎn)品組合，為核心客戶和重點行業(yè)客戶提供產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資綜合解決方案（如物流金融、能源金融、汽車金融等）。

　　無縫實時，全流程一站服務(wù)。首先把供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)所有傳統(tǒng)產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品納入統(tǒng)一的高科技電子平臺，然后將內(nèi)部的電子平臺逐步與供應(yīng)鏈核心及上下游企業(yè)、物流企業(yè)、海關(guān)、稅務(wù)等第三方平臺相融合，最終形成一套完備的供應(yīng)鏈金融操作及風(fēng)險控制平臺，實現(xiàn)多贏局面。

宋群行長致辭

　　風(fēng)險控制，全方位信息護航。華潤銀行供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)通過集合商流、物流、資金流等業(yè)務(wù)信息和交易信息，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理保駕護航。與此同時，結(jié)合交易背景科學(xué)計量授信風(fēng)險模型，結(jié)合行業(yè)特點設(shè)計產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)和客戶風(fēng)險評價體系，推動供應(yīng)鏈金融健康發(fā)展。

　　產(chǎn)融結(jié)合，全特色實施路徑。通過服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)，迅速切入重點行業(yè)，打通獲客渠道；以集團產(chǎn)業(yè)作為供應(yīng)鏈金融方案設(shè)計和創(chuàng)新的試驗田，利用供應(yīng)鏈金融模式的可復(fù)制性，改造并應(yīng)用于集團外的行業(yè)領(lǐng)域，快速提升規(guī)模和效益；通過集團產(chǎn)業(yè)沉淀行業(yè)經(jīng)驗的同時，也聚集了大批熟悉產(chǎn)業(yè)的專家精英。

　　某種程度上，眼下的供應(yīng)鏈金融似乎正在成為中國各大商業(yè)銀行的“標(biāo)配”，不過目前各家的競爭重點都在產(chǎn)品、服務(wù)和流程等方面，相比之下，選擇產(chǎn)融結(jié)合+供應(yīng)鏈金融的差異化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，華潤銀行必將在激烈的市場競爭中脫穎而出，后來居上。