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    高鐵徐州東站西側(cè)，一座座整齊的廠房巋然矗立、綿延不絕。徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)——國內(nèi)工程機械生產(chǎn)企業(yè)最多、綜合規(guī)模最大、品種覆蓋面最廣、產(chǎn)業(yè)集中度最高的區(qū)域，正坐落于此。

    轄區(qū)面積152.8平方公里的徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，2010年晉升為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。全區(qū)擁有各類工程機械企業(yè)200余家，規(guī)模以上工程機械企業(yè)49家。2011年，全區(qū)工程機械產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入突破1000億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值882.42億元，增長31%，占開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量的比重達到62.2%。開發(fā)區(qū)已形成以徐工為核心、卡特等龍頭企業(yè)為骨干，從主機到關(guān)鍵零部件較為完整的高端工程機械產(chǎn)業(yè)鏈。2010年，徐州被中國機械工業(yè)聯(lián)合會認定為“中國工程機械之都”。

    去年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹實施國務(wù)院質(zhì)量振興綱要，堅持把服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力放在重要位置，在剛剛獲得“工程機械江蘇省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”、“工程機械江蘇區(qū)域名牌”的基礎(chǔ)上，又成功成為“全國工程機械產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”，推動工程機械產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平的持續(xù)提高和品牌知名度的不斷放大。

    狠抓質(zhì)量強根固本

    徐州巴特工程機械股份有限公司，是一家專業(yè)為工程機械配套各種斗鏟類工作機具及履帶式行走車架的民營企業(yè)。從2010年開始，巴特公司將產(chǎn)品出口到了素以高端制造業(yè)聞名世界的日本。要在日本供應(yīng)商的家門口打開市場，這可不是一件易事。

    日本廠家在檢驗巴特公司產(chǎn)品時，可謂是百般“挑剔”：為觀察焊縫有沒有氣孔等瑕疵，挖斗幾乎被切割成了一個個碎片；為檢驗產(chǎn)品外觀有沒有問題，噴漆要全部打掉。可不管日本廠家如何“折騰”，愣是挑不出半點毛病，檢測結(jié)果全部合格。巴特公司順利地打開日本市場。

    “如果不走國際化這條路，我們就不會到今天這一步。”巴特公司副總工程師黃廷磊感慨道。今年公司的出口量已經(jīng)占到了一半。由于出口業(yè)務(wù)的迅速增長，公司成功抵御了近年來行業(yè)下滑的危機。

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足的根本，出口產(chǎn)品要求百分之百合格，更是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的“試金石”。為了“強根固本”，巴特公司下足力氣狠抓質(zhì)量。三年前，總經(jīng)理高二慶在一分廠前板焊接工段，無意中發(fā)現(xiàn)操作工人違反工藝紀律，未對斗齒全部除銹，造成質(zhì)量隱患。他立即召開質(zhì)量現(xiàn)場會，親自銷毀帶銹焊接產(chǎn)品，以警示全體員工不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量意識。

    憑著世界級的質(zhì)量水準，卡特彼勒、沃爾沃、山特維克等著名國際工程機械巨頭都成為了巴特公司的客戶，卡特彼勒更是與巴特公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，將其作為全球惟一中厚板銀牌供應(yīng)商。巴特公司從50萬元起家，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，到今年產(chǎn)值已達到4個多億，保持了30%的年均增速。

    在開發(fā)區(qū)，工程機械生產(chǎn)企業(yè)普遍建立了有效的質(zhì)量管理體系，規(guī)模以上企業(yè)積極推廣卓越績效模式、精益生產(chǎn)、標桿管理等先進科學的管理方法。全區(qū)工程機械已有126家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證、16家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認證，231個產(chǎn)品獲得3C認證證書，2家獲得國家測量管理體系認證。2011年起，開發(fā)區(qū)還建立工程機械產(chǎn)業(yè)質(zhì)量分析報告制度，結(jié)合國家質(zhì)檢總局對創(chuàng)建工作提出的質(zhì)量對比提升要求，不斷推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展環(huán)境和質(zhì)量建設(shè)水平進一步提升。

    自主創(chuàng)新不斷超越

    講到徐州，就不能不說到徐工集團。這個一直領(lǐng)跑中國工程機械行業(yè)的巨人，正在自主創(chuàng)新的道路上大步前進，不斷超越自我，刷新著中國乃至世界紀錄。

    徐工集團徐州重型機械有限公司市場部部長余戰(zhàn)告訴記者，過去，國家重點工程的工地上，遠遠看去一片“徐工制造”，“一開始怪高興。但當你走近了細看，就高興不起來了”。原來，幾乎所有的國產(chǎn)設(shè)備都只是放在準備區(qū)，用來吊裝一些輔件，給洋設(shè)備“打下手”；而主體工程用的全是國外進口的工程機械。

    不過，這種局面正在悄悄發(fā)生改變。500噸、800噸、1000噸……隨著徐工不斷創(chuàng)造國產(chǎn)設(shè)備新“高度”，從去年起，徐工越來越多的工程機械開始在大型工程施工占據(jù)主要地位，逐步擔綱起國家重要工程的主力軍。

    今年7月，徐工與中國石化第十建設(shè)公司正式簽訂XGC88000履帶式起重機采供合同。該起重機創(chuàng)造了“全球噸位最大、工況覆蓋最全、安全可靠性更強、運輸效率最優(yōu)、經(jīng)濟適用性最高”五項紀錄，是當前全球起重裝備產(chǎn)業(yè)研制的整體式履帶起重機設(shè)備中能力最大的機型，也是全球第一個實現(xiàn)銷售的4000噸級履帶吊產(chǎn)品。

    “過去大型央企的施工工程根本不敢用國產(chǎn)工程機械，而如今我們已經(jīng)和中石化這樣的世界500強企業(yè)實現(xiàn)了深度戰(zhàn)略合作。”余戰(zhàn)自豪地說，“將來在大型設(shè)備上取代進口，是完全可以看到的。”徐工的進步，讓國際工程機械巨頭利勃海爾也坐不住了。去年北京召開起重機峰會，他們只派亞太區(qū)總裁來，而今年全球總裁親自出席。

    像徐工這樣，通過自主創(chuàng)新，不斷提升技術(shù)水平，搶占工程機械行業(yè)“制高點”的企業(yè)，在開發(fā)區(qū)還有很多。徐州海倫哲（6.370,0.14,2.25%）專用車輛股份有限公司，憑借140多項專利的強大技術(shù)支撐，成為高空作業(yè)車國家標準的制定者。其為國家電網(wǎng)（微博）妝亮天安門廣場專門設(shè)計研發(fā)的華燈檢修車，被譽為“中華第一車”。

    截至2011年底，全區(qū)以工程機械為主的裝備制造業(yè)高新技術(shù)企業(yè)達到18家，建立市級以上研發(fā)機構(gòu)83個。全區(qū)工程機械企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入17.8億元，占工程機械產(chǎn)業(yè)銷售收入的比重達到2%。集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標準覆蓋率100%，主導產(chǎn)業(yè)采用國際標準和國外先進標準80%以上，具有較強的國內(nèi)外標準化活動的影響力和話語權(quán)。

    培育品牌做大做強

    徐州光環(huán)鋼管（集團）有限公司總經(jīng)理助理杜遷，握著徐州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局城區(qū)分局局長張雷的手，高興地說：“真沒有想到，能把國家級的專家請來，為我們進行指導。政府確實為我們企業(yè)辦了實事。”

    去年，徐州光環(huán)鋼管（集團）有限公司啟動創(chuàng)建國家馳名商標工作，走品牌發(fā)展的道路。為了給企業(yè)“把脈會診”，質(zhì)監(jiān)局請來了海德咨詢公司的專家，到企業(yè)進行現(xiàn)場指導，提供合理的改進意見。請專家的20萬元費用，全部由政府承擔，不用企業(yè)掏一分錢。

    為提升工程機械產(chǎn)品價值鏈、爭創(chuàng)工程機械產(chǎn)業(yè)國際競爭力，開發(fā)區(qū)制訂了品牌培育計劃，成立了品牌工作指導中心，主動為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供信息咨詢、認證咨詢等服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)建品牌簡化辦事流程，開通綠色通道。除名牌培育五年計劃外，每年都提出年度培育細化目標，建立梯形培育檔案。僅2010和2011年，開發(fā)區(qū)對區(qū)內(nèi)企業(yè)名牌產(chǎn)品及標準化創(chuàng)建兌現(xiàn)獎勵資金超過500萬元。

    目前，集聚區(qū)內(nèi)工程機械產(chǎn)業(yè)擁有中國名牌產(chǎn)品1個、馳名商標1件、省級名牌產(chǎn)品16個、省質(zhì)量管理獎1家、全國質(zhì)量管理先進集體1家、省級卓越績效孵化基地1家、徐州市長質(zhì)量獎1家，徐州市質(zhì)量獎3家、市級名牌9個，品牌數(shù)量和影響在全行業(yè)中領(lǐng)先。

    為做大做強徐工集團等行業(yè)龍頭企業(yè)，開發(fā)區(qū)還向江蘇省爭取到徐工集團做大做強補助資金3000萬元、徐工研究院建設(shè)項目資金補助5000萬元，并建立了工程機械出口綠色通道，對徐工等名牌實行出口免驗，主要工程機械企業(yè)實行無紙化放行，為打造行業(yè)龍頭企業(yè)、促進企業(yè)提升品牌影響力和綜合競爭力創(chuàng)造了良好的政策條件。

    在徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，如今已形成國企、外企、民企三足鼎立的發(fā)展格局，以徐工集團、卡特彼勒、海倫哲為代表的工程機械企業(yè)，形成了研發(fā)生產(chǎn)的基地型產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。2011年工程機械占開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量的比重達到62.2%，占全國工程機械行業(yè)總產(chǎn)值的比重達到12%。

    展望未來，徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將以鑄工程機械之“大器”為己任，不斷培育“中國制造”的知名品牌，將“中國工程機械之都”的影響力推向世界。