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    2008年國(guó)際金融危機(jī)后，中國(guó)企業(yè)“走出去”的“黃金窗口期”再度降臨。清科研究最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國(guó)企業(yè)在能源及礦產(chǎn)行業(yè)共完成12起海外并購(gòu)交易，涉及金額達(dá)128.87億美元，創(chuàng)下自2010年以來(lái)的新高，占同期海外并購(gòu)交易總金額的66.4%。在今年1-8月中國(guó)企業(yè)十大跨國(guó)并購(gòu)案中，并購(gòu)方80%來(lái)源于能源礦產(chǎn)及相近行業(yè)。
 

　　論“財(cái)大氣粗”，誰(shuí)也比不上能源及礦產(chǎn)行業(yè)，但考量駕馭國(guó)際化的能力，還要看其他行業(yè)。今年，筆者觀察到了“走出去”的幾個(gè)新趨勢(shì)。
 

　　趨勢(shì)一：文化業(yè)鋒芒初露
 

　　都說(shuō)國(guó)際化最難跨越的是文化鴻溝。因此，文化業(yè)海外并購(gòu)?qiáng)檴檨?lái)遲并不為怪。
 

　　石破天驚。今年5月，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)老大萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和全球排名第二的美國(guó)AMC影院公司簽署并購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)總交易金額高達(dá)26億美元。該交易將使得萬(wàn)達(dá)一躍成為全球最大的院線商。
 

　　作為目前十大海外并購(gòu)案中惟一一家民企，萬(wàn)達(dá)也因此從國(guó)際化的“陌生人”首次躋身50強(qiáng)。
 

　　無(wú)獨(dú)有偶。華誼兄弟6月9日發(fā)布公告稱，通過(guò)全資子公司華誼兄弟國(guó)際有限公司，擬與美國(guó)傳奇影業(yè)公司及其他投資方在海外建立合資公司。其中華誼國(guó)際與美國(guó)傳奇影業(yè)公司為參股股東，其他投資方合并為控股股東。雙方同意，美國(guó)傳奇影業(yè)剛成立的獨(dú)立娛樂(lè)公司傳奇東方與華誼兄弟結(jié)成合作伙伴，未來(lái)每年將推出一至兩部高水準(zhǔn)的面向全球的大片。
 

　　趨勢(shì)二：金融業(yè)卷土重來(lái)
 

　　今年7月，中信證券宣布以12.52億美元收購(gòu)里昂證券。如收購(gòu)獲得內(nèi)外部通過(guò)，將開中資投行收購(gòu)?fù)赓Y投行全部股權(quán)的先河。中信證券董事長(zhǎng)王東明表示，“通過(guò)對(duì)里昂證券的收購(gòu)，可以把中信證券在中國(guó)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和里昂證券的全球客戶基礎(chǔ)匯集在一起，為全球客戶提供中國(guó)資本市場(chǎng)的產(chǎn)品及服務(wù)。同時(shí)，也協(xié)助國(guó)際客戶進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。”
 

　　2008年國(guó)際金融危機(jī)前后，中國(guó)金融企業(yè)曾掀起一波海外并購(gòu)的高潮，但基本上都鎩羽而歸。中信證券也是當(dāng)年海外狩獵者中的一員。2007年10月，中信證券宣布與華爾街投行“五兄弟”之一的貝爾斯登相互參股，并結(jié)成廣泛聯(lián)盟。好在沒有簽訂最終協(xié)議，5個(gè)月后，貝爾斯登垮臺(tái)。有了前車之鑒，這一次，想必中信證券會(huì)更加審慎。
 

　　和那些盯著歐美大行的同業(yè)相比，中國(guó)工商銀行依舊堅(jiān)定地走“新興市場(chǎng)”路線。其漸進(jìn)式國(guó)際化的思路值得稱道。去年8月，工行與南非標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)就阿根廷標(biāo)準(zhǔn)銀行股權(quán)買賣交易達(dá)成協(xié)議，以6億美元購(gòu)得阿根廷標(biāo)準(zhǔn)銀行80%股權(quán)。今年2月，阿根廷央行批準(zhǔn)此次交易，工行由此獲得阿根廷商業(yè)銀行牌照，打入當(dāng)?shù)刂髁縻y行之列，成為第一家進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的中資金融機(jī)構(gòu)。
 

　　趨勢(shì)三：機(jī)械業(yè)再掀高潮
 

　　今年1月，三一重工公告，以3.6億歐元收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司(即大象公司)100%股權(quán)，超過(guò)2008年中聯(lián)重科收購(gòu)意大利CIFA股權(quán)2.71億歐元的金額，成為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最大的一起海外并購(gòu)。
 

　　正如三一重工總裁向文波所稱，歐債危機(jī)給了公司更多海外收購(gòu)的機(jī)會(huì)。
 

　　作為“中國(guó)制造”大家庭中更多依賴技術(shù)而非低成本優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，機(jī)械工業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)提升技術(shù)開發(fā)能力是一道繞不過(guò)去的門檻。所以，未來(lái)會(huì)有更多的海外并購(gòu)案例浮出水面，人們無(wú)須驚訝。