黃金十年高速發(fā)展后,遺留下來的問題逐漸顯露,自2011年,工程機(jī)械行業(yè)開始出現(xiàn)下滑跡象,其中,除外部原因外行業(yè)自身的分產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的矛盾已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式迎接微利時(shí)代到來
相比黃金十年的不顧一切拼增長當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)更重要的任務(wù)是控制財(cái)務(wù)和庫存風(fēng)險(xiǎn),包括控制信用銷售、加強(qiáng)回款并降低庫存。同時(shí),微利時(shí)代的到來,工程機(jī)械企業(yè)需要采取新的經(jīng)營模式。包括加強(qiáng)管理,理順內(nèi)部流程,降低管理成本;利用人民幣升值,增加從國外進(jìn)口原材料,降低材料成本;將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū),利用當(dāng)?shù)剌^為廉價(jià)的人力資源和自然資源,降低生產(chǎn)成本;直接與外商聯(lián)系,或充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電子商務(wù),減少出口的中間環(huán)節(jié),提高交易的效率等。
適度開發(fā)海外市場大單不斷
從2012年工程機(jī)械行業(yè)的出口區(qū)域來看,亞洲依然是我國工程機(jī)械出口的傳統(tǒng)最大市場,市場份額依然達(dá)到42.72%。其次分別是歐洲、非洲和拉美。從2013年的情況看,行業(yè)除了在傳統(tǒng)市場繼續(xù)拓展之外,也不斷地在新興市場尋找機(jī)會(huì)。僅在6月,就有好幾家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)披露獲得出口大單的消息。安徽江淮汽車股份有限公司生產(chǎn)的重卡590輛出口委內(nèi)瑞拉,成為公司今年出口的“第一大單”。廈工204臺(tái)貨值424萬美元的新型特種叉車運(yùn)往阿爾及利亞,這是廈工針對(duì)非洲市場推出升級(jí)版的新型叉車。而河北宣工拿到了古巴援外項(xiàng)目10臺(tái)SD7高驅(qū)動(dòng)推土機(jī)產(chǎn)品訂單,實(shí)現(xiàn)銷售額850多萬元人民幣,創(chuàng)今年大馬力產(chǎn)品批量出口新記錄。
業(yè)內(nèi)人士表示,我國工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國際競爭力不強(qiáng),這一直是我國工程機(jī)械企業(yè)在海外市場進(jìn)一步發(fā)展的掣肘。我國工程機(jī)械一些高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件,如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等還需依賴進(jìn)口。因此,從根本上提高我國工程機(jī)械企業(yè)的創(chuàng)新能力,才會(huì)使得成本有進(jìn)一步的下降空間,并有利于緩解目前的困境。