董文華:為試飛工程保駕護航
一個好領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)一個團隊進步，一個好點子能夠帶來巨大成效，一個好行動能夠推動型號快速發(fā)展。童文華就是這樣一個好領(lǐng)導(dǎo)，他用他的好點子、好行動，帶領(lǐng)著試飛團隊所向披靡。
型號試飛，質(zhì)量先行，童文華深知這一點。在試飛中，童文華嚴格按照總體部署和院質(zhì)量體系要求，開展了型號質(zhì)量工作策劃和實施過程監(jiān)督，落實了質(zhì)量控制要求和各級各類人員的質(zhì)量職責，嚴格敦促落實試飛現(xiàn)場質(zhì)量歸零。
2010年6月，外場試飛的某架試驗機飛行員反映直升機起飛提距時，相同總距下提距力量越來越大。童文華立即意識到這不正常，可能存在嚴重問題，于是果斷決定停止飛行進行徹底排查。結(jié)果檢查發(fā)現(xiàn)總距桿油門環(huán)銹蝕嚴重，如果不及時解決將會造成油門環(huán)無法操作，嚴重危及試飛安全。童文華迅速組織機務(wù)人員查找問題產(chǎn)生原因，生產(chǎn)廠家排故人員也立即趕到試飛現(xiàn)場排故，同時要求現(xiàn)場人員舉一反三，對外場高溫高濕情況下整機銹蝕腐蝕進行擴大檢查，最后查明該故障產(chǎn)生的原因為產(chǎn)品生產(chǎn)工藝未實施到位。隨后他又要求廠家對同批次產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)該批次件大部分存在上述問題，為后續(xù)試飛工作和交付部隊的產(chǎn)品排除了安全隱患，避免了后續(xù)問題發(fā)生。
在外場試飛中，童文華根據(jù)現(xiàn)場情況加大現(xiàn)場指揮力度，建立落實現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度，特別是針對試飛中地區(qū)天氣突變情況制訂應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練，效果良好。
2010年9月11日，試驗機完成了對空目標機探測試飛任務(wù)。返航途中，外場天氣突然變化，雷電交加，所有的人心都提到嗓子眼里。試飛機組人員沉著冷靜，利用云中縫隙準備備降機場。發(fā)現(xiàn)險情后，童文華迅速指揮，立即按照應(yīng)急預(yù)案展開應(yīng)急處理，同時組織地面保障人員，在第一時間完成應(yīng)急準備。在直升機備降其他機場后僅30分鐘，地面保障人員即攜帶必要設(shè)備到達備降機場展開保障，同時積極與備降機場聯(lián)系后續(xù)事宜，在當天下午天氣好轉(zhuǎn)后及時返回。
在該型直升機試飛中，配試目標保障是很困難的。按照該型直升機調(diào)整試飛大綱要求，試飛保障不僅空中需要目標機等多種機型，還需要各型雷達、配套保障設(shè)備等，溝通就成了重中之重。有一次在試驗機試飛期間，童文華7天時間里三趟北京、四趟地方，聯(lián)系各級機關(guān)、各類單位，多方聯(lián)系、積極協(xié)調(diào)，抓住一切有利機會，推進任務(wù)系統(tǒng)配試保障工作。而這只是試飛過程中的一小步。
4年時間里，他和他的試飛團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地，用他自己的話說“試飛隊就是我的家，我的責任在這里，我的心在這里”。家里老人、孩子等一切瑣碎的家庭事情他全交給妻子一人打理。有時候，同行的人說，型號試飛有時候天氣不好，你就抽空回家看看唄，嫂子一個人帶著幾歲的孩子挺不容易的。他卻笑著擺擺手：“試飛隊不能離人”，轉(zhuǎn)身又走向辦公室。
型號試飛，質(zhì)量先行，童文華深知這一點。在試飛中，童文華嚴格按照總體部署和院質(zhì)量體系要求，開展了型號質(zhì)量工作策劃和實施過程監(jiān)督，落實了質(zhì)量控制要求和各級各類人員的質(zhì)量職責，嚴格敦促落實試飛現(xiàn)場質(zhì)量歸零。
2010年6月，外場試飛的某架試驗機飛行員反映直升機起飛提距時，相同總距下提距力量越來越大。童文華立即意識到這不正常，可能存在嚴重問題，于是果斷決定停止飛行進行徹底排查。結(jié)果檢查發(fā)現(xiàn)總距桿油門環(huán)銹蝕嚴重，如果不及時解決將會造成油門環(huán)無法操作，嚴重危及試飛安全。童文華迅速組織機務(wù)人員查找問題產(chǎn)生原因，生產(chǎn)廠家排故人員也立即趕到試飛現(xiàn)場排故，同時要求現(xiàn)場人員舉一反三，對外場高溫高濕情況下整機銹蝕腐蝕進行擴大檢查，最后查明該故障產(chǎn)生的原因為產(chǎn)品生產(chǎn)工藝未實施到位。隨后他又要求廠家對同批次產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)該批次件大部分存在上述問題，為后續(xù)試飛工作和交付部隊的產(chǎn)品排除了安全隱患，避免了后續(xù)問題發(fā)生。
在外場試飛中，童文華根據(jù)現(xiàn)場情況加大現(xiàn)場指揮力度，建立落實現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度，特別是針對試飛中地區(qū)天氣突變情況制訂應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練，效果良好。
2010年9月11日，試驗機完成了對空目標機探測試飛任務(wù)。返航途中，外場天氣突然變化，雷電交加，所有的人心都提到嗓子眼里。試飛機組人員沉著冷靜，利用云中縫隙準備備降機場。發(fā)現(xiàn)險情后，童文華迅速指揮，立即按照應(yīng)急預(yù)案展開應(yīng)急處理，同時組織地面保障人員，在第一時間完成應(yīng)急準備。在直升機備降其他機場后僅30分鐘，地面保障人員即攜帶必要設(shè)備到達備降機場展開保障，同時積極與備降機場聯(lián)系后續(xù)事宜，在當天下午天氣好轉(zhuǎn)后及時返回。
在該型直升機試飛中，配試目標保障是很困難的。按照該型直升機調(diào)整試飛大綱要求，試飛保障不僅空中需要目標機等多種機型，還需要各型雷達、配套保障設(shè)備等，溝通就成了重中之重。有一次在試驗機試飛期間，童文華7天時間里三趟北京、四趟地方，聯(lián)系各級機關(guān)、各類單位，多方聯(lián)系、積極協(xié)調(diào)，抓住一切有利機會，推進任務(wù)系統(tǒng)配試保障工作。而這只是試飛過程中的一小步。
4年時間里，他和他的試飛團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地，用他自己的話說“試飛隊就是我的家，我的責任在這里，我的心在這里”。家里老人、孩子等一切瑣碎的家庭事情他全交給妻子一人打理。有時候，同行的人說，型號試飛有時候天氣不好，你就抽空回家看看唄，嫂子一個人帶著幾歲的孩子挺不容易的。他卻笑著擺擺手：“試飛隊不能離人”，轉(zhuǎn)身又走向辦公室。
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